您是否已經(jīng)放假了?這段時(shí)間來食堂吃飯的人是越來越少了,估計(jì)有些公司已經(jīng)開始
放年假了吧。而我們還是要堅(jiān)持到結(jié)束,因?yàn)橹灰腥藖?,我們就要時(shí)刻準(zhǔn)備著。
這期我們泰州食匯團(tuán)善餐飲管理有限公司來分享控制食堂承包公司成本需要注意哪些
方面?主要包括以下四個(gè)方面,分別是:
方面一:規(guī)模采購,通過實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,全面跟蹤原材料價(jià)格信息,建立原材
料日價(jià)格變動(dòng)表,實(shí)時(shí)監(jiān)控市場價(jià)格信息。
方面二:杜絕浪費(fèi),定期為廚房員工和管理人員提供專業(yè)培訓(xùn),以提高節(jié)約意識(shí)、節(jié)
約技能、避免不必要的浪費(fèi)、降低成本和提高效率。
方面三:控制成本,每周工作進(jìn)行管理菜單分析,在客戶提供滿意的情況下,在原材
料可以選擇上盡量豐富,高低搭配,不斷發(fā)展變換菜色,既達(dá)到能夠滿足企業(yè)員工的
新奇感,也有效的降低公司采購項(xiàng)目成本;另一重要方面,廚師長在制定菜單上充分
考慮原材料的利用率,充分開發(fā)利用原材料,減少不必要的浪費(fèi)。
方面四:精確預(yù)算,努力學(xué)習(xí)烹飪技能,適銷對(duì)路的菜品開發(fā),銷售過程中的每單位
菜肴質(zhì)量控制,加強(qiáng)會(huì)計(jì)估計(jì),消除浪費(fèi)剩菜。
以上信息的分享希望對(duì)您有所幫助,有需求可以聯(lián)系我們喲!
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